原创 | 浅谈危险性较大的分部分项工程管理问题之二：验收

1. 验收流程问题

验收流程不规范。危险性较大的分部分项施工完成后，未开展专项验收即进入下一道工序，无过程验收、竣工验收记录。比如，当下最容易出现的验收环节问题就是模板支撑架搭设完成后未及时组织验收就进入模板制安与钢筋绑扎工序，在施工管理的惯性思维中，这就是一次验收。

2. 验收内容问题

验收内容流于形式。验收人员未对照方案、规范核查施工质量、安全管控落实情况，仅填写验收记录，未实地核查现场工况。更为突出的有验收记录中存在施工现场根本不存在的施工工艺，比如现场为承插盘扣式脚手架，验收记录中为扣件式脚手架；现场为预埋附着工字钢，验收记录为传统的挑工字钢。验收资料与现场不符，验收记录虚假填报，现场施工与方案要求不一致仍验收合格。

3. 验收人签字问题

签字造假、代签问题突出。项目技术负责人、监理工程师、建设单位负责人等关键岗位存在代签、补签、空签情况，部分人员未到场验收直接签字。同时，仍有个别项目主要管理人员无法到岗履职，签字时今天你代签，明天我代签，结果是一个人的名字有多种字迹。

严格落实危大工程“先验收、后施工”原则，分阶段开展过程验收、施工结束验收，每道分部分项完成后必须专项验收合格后方可推进后续施工。责任单位组织方案中明确的验收人员到场实地核查，对照专项方案、规范标准逐项核验施工工艺、安装质量、安全防护措施落实情况，并如实填写验收记录。杜绝代签、补签、空签，实行本人签、到场签要求，所有签字人员对验收结果负责。建立验收资料核查机制，监理单位全程监督并参与验收，核对现场施工与方案一致性，对虚假验收、资料造假行为严格把关，同时留存完整验收影像、文字资料，归档备查。